Développer la formation interne en entreprise

Management/ Formation professionnelle

DEVELOPPER LA FORMATION INTERNE EN ENTREPRISE

1.2.5.1       

(article L.6353-1 du Code du travail)

Prochaine session : nous contacter pour obtenir les lieus et dates

Aujourd’hui, de nombreuses entreprises privilégient la formation interne. Celle-ci a l’avantage de  valoriser les salariés, de favoriser la transmission d’enseignements métiers concrets, le tout pour un cout maitrisé. SPINROOM accompagne les DRH et les futurs formateurs dans cette démarche en proposant une formation qui tient compte du cadre règlementaire, des enjeux de la formation interne dans la gestion des carrières et enfin des fondamentaux de l’ingénierie de pédagogie

OBJECTIFS

MODULE 1

  • Identifier les avantages et les ressorts de la formation interne
  • Choisir les futurs formateurs
  • Former les formateurs internes
  • Gérer la documentation règlementaire

MODULE 2

  • Connaitre les grands principes de la formation interne
  • Devenir  formateur
  • Gérer la documentation

06 33 04 37 57

contact@spinroom.fr

Méthode et outils pédagogiques

La formation est basée sur une pédagogie ludique et participative pour en assimiler les aspects théoriques. 

Les stagiaires sont invités à réaliser plusieurs exercices pratiques pour améliorer leurs écrits professionnels. 

Un livret de formation et une attestation de suivi de la formation sont remis aux stagiaires.

Nous accordons une grande importante au confort de nos stagiaires. Il sera donc proposé au choix d’organiser la formation au sein de votre entreprise ou dans un lieu choisi choisi avec soin pour sa localisation et ses prestations.

 Public concerné

MODULE 1 : Responsable RH

MODULE 2 : Responsable RH et d’unités, futur formateur interne

Connaissances préalables requises : pas de prérequis

Nombre minimum de participants : 2 (nous consulter pour une formation individuelle)

Nombre maximum de participants : 8

Evaluation de la formation : Une évaluation à chaud de la formation est demandée aux stagiaires. Puis, à l’issue d’une période de 3 mois suivant la dernière séance, le formateur adressera à chaque stagiaire un formulaire à compléter, permettant ainsi au formateur d’évaluer le suivi et l’impact de la formation. En fonction, de nouvelles actions pourront être mises en place à la demande de l’entreprise.

Modalités d’évaluation (objectifs & satisfaction) : cours magistral, mises en situation, exercices et quizz, tour de table, questionnaire d’évaluation, retour sur le plan d’action à mettre en place.

Durée de la formation : 

La formation doit être adaptée aux besoins de l’entreprise. 

 

Elle est au minimum de 14 heures réparties sur 2 jours.

Nous contacter.

Nous examinerons également ensemble si vous le souhaiter les éventuelles prises en charge possibles pour votre formation selon votre situation

Un accompagnement du stagiaire est prévu et offert post-formation selon le contrat ou la convention de formation.

Renseignements au 06 33 04 37 57

 

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