Manager avec l’efficacité bienveillante.

Manager avec l'efficacité bienveillante

1.2.2.1

Diriger une équipe ou piloter un projet complexe sont des expériences humaines riches et intenses mais aussi une somme de défis à relever. Bienveillance et exigence loin d’être des concepts antagoniques sont les forces à puiser pour donner le meilleur de soi-même et atteindre ses objectifs. Gabriel BAILLET en fin observateur de la vie en entreprises depuis 20 ans à créer un programme unique pour réussir l’un des plus beau pari professionnel de tout manager accompli.  Cette formation est une clé pour celles et ceux qui veulent progresser dans leur engagement managerial.

Objectifs

  • Comprendre le concept « Bienveillance et Exigence »

  • S’affirmer tout en respectant les relations internes

  • Appréhender le changement

  • Susciter l’adhésion

Présentation de la formation

Méthode et outils pédagogiques

La formation est basée sur une pédagogie ludique et participative pour en assimiler les aspects théoriques. 

Les stagiaires sont invités à réaliser plusieurs exercices pratiques pour améliorer leurs écrits professionnels. 

Un livret de formation et une attestation de suivi de la formation sont remis aux stagiaires.

Public concerné

Cette formation s’adresse à toute personne encadrant une équipe, ou souhaitant se former à l’encadrement : dirigeants, chefs d’entreprise, managers ou futurs managers, encadrants ou superviseur. …

Durée de la formation

La formation doit être adaptée aux besoins de l’entreprise. 

Elle est au minimum de 5 journées.

 (35 heures)

Le lieu

Nous accordons une grande importante au confort de nos stagiaires. Il sera donc proposé au choix d’organiser la formation au sein de votre entreprise ou dans un lieu choisi choisi avec soin pour sa localisation et ses prestations.

Evaluation de la formation

 Une évaluation à chaud de la formation est demandée aux stagiaires. Puis, à l’issue d’une période de 3 mois suivant la dernière séance, le formateur adressera à chaque stagiaire un formulaire à compléter, permettant ainsi au formateur d’évaluer le suivi et l’impact de la formation. En fonction, de nouvelles actions pourront être mises en place à la demande de l’entreprise.

Modalités d’évaluation (objectifs & satisfaction) : cours magistral, mises en situation, exercices et quizz, tour de table, questionnaire d’évaluation, retour sur le plan d’action à mettre en place.

Nos tarifs

Nous contacter.

Nous examinerons également ensemble si vous le souhaiter les éventuelles prises en charge possibles pour votre formation selon votre situation

Gabriel BAILLET

Autres formation(s) dispensée(s)

  • Stratégie de gestion de crise

Un accompagnement du stagiaire est prévu et offert post-formation selon le contrat ou la convention de formation.

Renseignements au 06 35 02 63 57

Mobiliser les Fonds européens

Prospective/Prospective financière

Mobiliser les fonds européens

1.3.1.2

Chaque année l’Union européenne redistribue 94% de son budget (environ 129 milliards d’euros) sous forme de subventions et de marchés publics. Les entreprises – PME et grands comptes –, associations, écoles, universités et collectivités territoriales sont directement bénéficiaires de ces aides réparties dans 42 grandes lignes de financement. Ce soutien, à des taux très attractifs, est une alternative crédible aux modes de financement publics et privés existants -subventions nationales ou locales, crowdfunding, prêts bancaires,..-, qu’il convient de préciser car cela ne concerne pas tous les projets. Le champ d’intervention est vaste et mérite donc d’être exploré, cette formation en sera une «boussole».

Objectifs

  • Savoir repérer les opportunités de financements européens

  • Savoir quels projets peuvent recevoir une subvention européennes

  • Comprendre le montage d’un dossier de demande de financement européen

Présentation de la formation

Méthode et outils pédagogiques

La formation est basée sur un cours magistrale. La présentation n’en est pas moins ludique et participative pour en assimiler les aspects théoriques. 

Les stagiaires sont invités à réaliser plusieurs exercices pratiques basés sur les projets qu’ils envisagent de conduire.

Un livret de formation et une attestation de suivi de la formation sont remis aux stagiaires.

Public concerné

Cette formation s’adresse aux porteurs de projets. Elus, cadres de l’administration, cadres associatifs mais aussi entreprises et structures d’accompagnement des  filières économiques.

Connaissances préalables requises : pas de prérequis.

Nombre minimum de participants : 6 (nous consulter pour une formation plus réduite ou individuelle)

Nombre maximum de participants : 12

Durée de la formation

Elle est au minimum de 7 heures réparties sur 1 journée

Le lieu

Nous accordons une grande importante au confort de nos stagiaires. Il sera donc proposé au choix d’organiser la formation au sein de votre entreprise ou institution ou dans un lieu  choisi avec soin pour sa localisation et ses prestations.

Evaluation de la formation

Une évaluation à chaud de la formation est demandée aux stagiaires. Puis, à l’issue d’une période de 3 mois suivant la dernière séance, le formateur adressera à chaque stagiaire un formulaire à compléter, permettant ainsi au formateur d’évaluer le suivi et l’impact de la formation. En fonction, de nouvelles actions pourront être mises en place à la demande de l’entreprise.

Modalités d’évaluation (objectifs & satisfaction) : cours magistral, mises en situation, exercices et quizz, tour de table, questionnaire d’évaluation, retour sur le plan d’action à mettre en place.

Nos tarifs

Nous contacter.

Nous examinerons également ensemble si vous le souhaiter les éventuelles prises en charge possibles pour votre formation selon votre situation

Christophe PONS

Un accompagnement du stagiaire est prévu et offert post-formation selon le contrat ou la convention de formation.

Renseignements au 06 35 02 63 57

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Gabriel BAILLET

Gabriel BAILLET

Après avoir obtenu son Master en Management et en Gestion des Entreprises à l’IAE de Nice et s’être formé en Droit social et Droit de la Sécurité sociale à Grenoble, Gabriel BAILLET déploie son expertise managériale et son savoir-faire unique, depuis plus de 15 ans, auprès des équipes en pleine phase de changement au sein de Grands Groupes de la distribution comme Galeries Lafayette. 

Certifié Praticien ennéagramme et coach professionnel, il accompagne de la TPEs au Grands Groupes, les décideurs et leurs équipes dans le changement, la gestion de crise et la gestion des émotions. 

Consultant, Gabriel apprécie aussi particulièrement son métier de formateur qui lui permet de partager son expérience et ses connaissances en management. 

Enfin, il accorde une grande importance aux valeurs humaines qu’il place au coeur de ton ses missions.

GABRIEL BAILLET

Formation(s) dispensée(s)

Anne-Estelle TAQUET

Anne-Estelle TAQUET

Après avoir été collaboratrice au sein de grands cabinets d’avocats d’affaires à Bruxelles et dans le sud de la France, Anne-Estelle TAQUET a géré durant 11 ans son propre cabinet à Marseille. Entrepreneuse dans l’âme, elle a cédé sa clientèle pour se consacrer pleinement à la création de son activité de consultante et formatrice en communication. Son expertise lui permet de proposer aux dirigeants, cadres de PME et fédérations nationales à vocation sociale, des conseils et actions de formation en gestion des conflits, maîtrise du stress, prise de parole en public, renforcement de la confiance en soi et organisation du temps de travail. Elle accompagne avec empathie et bienveillance ses clients en s’adaptant à leur besoin avec des actions de formation personnalisées.

 

Formation(s) dispensée(s)

  • 1.1.1.2 Apprendre à communiquer pour mieux s’entendre 
  • 1.1.1.5 Améliorer ses prises de parole en public 
  • 1.1.1.6 Argumenter et convaincre
  • 1.1.1.7 Améliorer ses écrits professionnels 
  • 1.2.1.1 Organiser et animer efficacement une réunion
  • 1.2.1.5 Prévenir et résoudre les conflits 
  • 1.2.2.5 Programme d’Accompagnement Spécifique de  la Collaboration entre Associés – Programme ASCA