Etre membre élu du CSE (entreprises de moins de 50 salariés)

Formation : Etre membre élu du Comité social et économique - entreprises de moins de 50 salariés

Aix-en-Provence: 28/29 novembre
Sophia Antipolis : 9/10 décembre 2019

A.1.4.6.1

L’évolution du dialogue social en entreprise depuis 2017 s’est orientée vers la création du comité social et économique, instance représentative du personnel, qui succède progressivement et depuis le 1ᵉʳ janvier 2018 aux anciennes instances représentatives tels que les délégués du personnel, le comité hygiène sécurité et conditions de travail et le comité d’entreprise. Le CSE devient ainsi l’unique institution représentative du personnel dans l’entreprise. Les missions et le fonctionnement du CSE varient en fonction du nombre de salariés dans l’entreprise. Au-delà de certains seuils d’effectifs, les prérogatives du CSE sont plus importantes. SPINROOM, ses partenaires LEXEGALIS et YOUR OWN NEEDS préparent les membres ou futurs membres élus du CSE à appréhender leur mission, rôle et responsabilités.

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Objectifs

  • Connaître le régime juridique et le fonctionnement du CSE
  • Etre en capacité de négocier le mode de fonctionnement du CSE et d’exercer les moyens d’actions alloués aux élus 
  • Savoir adopter les bonnes pratiques pour préparer et participer aux réunions du CSE dans le cadre d’un dialogue social.

Présentation de la formation

Méthode et outils pédagogiques

Phase 1–  Appréhension par les stagiaires du sujet dans sa globalité, bilan des connaissances, échanges de pratique  (brainstorming ou travail de groupe sur les notions)

Phase 2  – Apport théorique consistant à définir les notions de base, décrire le régime juridique applicable et faire un point d’actualité (jurisprudence, dernières évolutions législatives et conventionnelles).

 

Phase 3 – Apport pratique par la mise en œuvre des acquis sous forme de jeux de rôle, d’argumentation, de cas pratiques (construits à partir de situations vécues dans les fonctions de conseil RH du formateur ou de jurisprudences sociales)

Public concerné

Cette formation s’adresse aux membres élus au CSE d’une entreprise d’au moins 50 salariés, titulaires ou suppléants, représentant de section syndicale, représentant syndical au CSE.

Evaluation de la formation

Cas pratiques sous forme d’ateliers en cours de formation et organisation d’un QCM en fin de session

Durée de la formation

La formation se déroule sur 3 jours  non consécutifs.

Le lieu

Nos formations intra peuvent se dérouler en entreprise. Nous organisons également des formations dans des lieux adaptés. Nous privilégions le confort de nos stagiaires pour une formation réussie.

Nos tarifs

  • Les formations CSE sont financés dans le cadre du budget de votre CSE.

Intra Nous consulter. Nous établirons un devis en fonction de vos besoins

 

Inter* par stagiaire

 


NB Les deux premiers stagiaires d’un même CSE paient le tarif indiqué, une réduction de -50% est appliquée au troisième stagiaire et de – 75% au-delà du 3ème.

Formule courte pour un démarrage express

  • 2 jours consacrés au volet juridique et social 
  •  1 jour consacré au volet économique

1 800 €


 

Formule approfondie juridique et social

  • 3 jours consacrés au volet juridique et social

1 800 € 


Le tarif est établi sur devis après avoir pris connaissance des besoins de l’entreprise. Il pourra être proposé un suivi post formation dans la cadre de la convention ou du contra

*Un accompagnement du stagiaire peut être prévu et offert post-formation selon le contrat ou la convention de formation. 

Renseignements au 06 35 02 63 57

Vos formateurs

Frédéric BERTUCCI

Autres formation(s) dispensée(s)

  • Etre membre élu du Comité social et économique (CSE) – entreprises de moins de 50 salariés.
Delphine WITKOWKY

Delphine WITKOWSKI

Autres formation(s) dispensée(s)

  • Etre membre élu du Comité social et économique (CSE) – entreprises de moins de 50 salariés.

Sylvie DOULUT- MISLIN

Sylvie DOULUT-MISLIN

Docteur Sylvie Doulut-Mislin est Docteur en chimie organique et a 25 ans d’expérience professionnelle chez Rohm and Haas / Dow Chemicals dans le support technique et le développement applicatif (laboratoires européens de recherche et application de Sophia Antipolis).

Les domaines d’activité sur lesquels elle a travaillé couvrent les produits de traitement des eaux industrielles, les détergents et les cosmétiques.

C’est dans le domaine des produits de soin, que Sylvie a développé son expertise au travers de gestion de projets de recherche, de développement de nouveau produits, d’outils de sélection et de gestion de portefeuilles clients.

Les polymères sur base acrylique : épaississants, film-formers, booster de protection UV ou opacifiants sont le cœur de son expertise en formulation de produits de soin au même titre que l’outil rhéologie comme support de développement de nouveaux produits.

Formation(s) dispensée(s)

  • 1.2.4.5.1 Bonnes pratiques de fabrication des produits cosmétiques (Norme ISO 22716)
  • 1.2.4.5.2 Formulation
  • 1.2.4.5.3 Rhéologie

De plus, Sylvie DOULUT MISLIN propose des formations hors catalogue pour les entreprises de la filière cosmétique.

Evaluer et prévenir les risques psychosociaux

Management/ Améliorer sa pratique professionnelle

EVALUER ET PREVENIR LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX

1. 2

(article L.6353-1 du Code du travail)

Prochaine session : nous contacter pour obtenir les lieus et dates

OBJECTIFS

  • Décoder les mécanismes de souffrances au travail

  • Evaluer son organisation pour identifier des zones de risques et des points d’appui
  • Agir sur les causes ( organisation, culture, politique RH, conditions de travail, management)
  • Identifier les différentes solutions possibles et s’appuyer sur les meilleures pratiques
  • Identifier les clés de la réussite et points de vigilance dans une démarche de prévention

06 03 34 22 88 

contact@spinroom.fr

Programme détaillé

1ère journée

Introduction

Les chiffres clés de la santé et de la sécurité au travail

Base réglementaire: comment s’organise le droit en France ?

Le vocabulaire

Les différents risques psychosociaux

Les principes et les enjeux

Les responsabilités civiles et pénales

Mettre en place un dispositif d’évaluation

Les différents acteurs et les différents rôles

Le choix des outils d’évaluation

Les dispositifs de communication à mettre en place

Evaluer les risques psychosociaux

Déployer le dispositif d’évaluation

Définir et suivre les indicateurs d’alerte

Exploiter et analyser les résultats

 

2ème journée

Définir et suivre un plan d’actions de prévention des risques pychosociaux

Définir des actions de prévention

Assurer le suivi des actions

Communiquer auprès du personnel

Faire le lien avec le document unique d’évaluation des risques

Rappels sur la documentation unique

Intégrer l’évaluation des risques psychosociaux  dans le document unique

Agir face aux situations de risques psychosociaux

Deceler les situations à risque

Les différentes stratégies d’intervention

 

Public concerné :Dirigeant, Responsable Santé et Sécurité, Personne désignée pour traiter de la protection et de la prévention des risques dans l’entreprise, DRH, représentants du personnel en charge des questions de sécurité.

Connaissances préalables requises : pas de pré-requis, 

Nombre minimum de participants : 5 

Nombre maximum de participants : 15 

Evaluation de la formation : Une évaluation à chaud de la formation est demandée aux stagiaires. Puis, à l’issue d’une période de 3 mois suivant la dernière séance, le formateur adressera à chaque stagiaire un formulaire à compléter, permettant ainsi au formateur d’évaluer le suivi et l’impact de la formation. En fonction, de nouvelles actions pourront être mises en place à la demande de l’entreprise.

Modalités d’évaluation (objectifs & satisfaction) : cours magistral, mises en situation, exercices,  tour de table, questionnaire d’évaluation en début et fin de stage, retour sur le plan d’actions à mettre en place.

Méthode et outils pédagogiques : Formation groupée en salle. Présentation avec videoprojecteur. Application avec des cas pratiques (travaux en sous groupes, exercices, mises en situation, questionnaire d’évaluation des connaissances).

Un livret pédagogique est remis à chaque stagiaire

Le lieu: Nous accordons une grande importante au confort de nos stagiaires. Il sera donc proposé au choix d’organiser la formation au sein de votre entreprise ou dans un lieu choisi choisi avec soin pour sa localisation et ses prestations.

Durée de la formation : La formation doit être adaptée aux besoins de l’entreprise.  Elle est au minimum de 14 heures réparties sur 2 jours.  En fonction, une demi-journée supplémentaire peut être nécessaire. Ceci sera défini après rencontre de la personne en charge de la formation au sein de l’entreprise.

Nous contacter. Nous proposons un devis après entretien.

Nous examinerons également ensemble si vous le souhaiter les éventuelles prises en charge possibles pour votre formation selon votre situation.

Un accompagnement du stagiaire est prévu et offert post-formation selon le contrat ou la convention de formation.

Renseignements au 06 03 34 22 88

 

Evaluation des risques professionnels

Management/ Amélioration des pratiques professionnelles

EVALUER LES RISQUES PROFESSIONNELS

1.2       

(article L.6353-1 du Code du travail)

Prochaine session : nous contacter pour obtenir les lieus et dates

OBJECTIFS

  • Comprendre les enjeux de l’évaluation des risques SST dans un contexte réglementaire et juridique.
  • Identifier les étapes clés pour construire et/ou mettre à jour son document unique
  • Faire de cette évaluation des risques professionnels (EVRP) un outil de pilotage et de gestion des risques santé sécurité au travail (SST)

06 03 34 22 88 

contact@spinroom.fr

Programme détaillé

Introduction à l’évaluation des risques professionnels

Les chiffres clé de la santé et de la sécurité au travail

Bases règlementaires: comment s’organise le droit en France ?

Le vocabulaire de la santé et de la sécurité au travail

Le contexte réglementaire de l’évaluation des risques professionnels

La diffusion de l’évaluation des risques

Les sanctions

Le document unique : principes généraux

La notion de poste de travail

Les différents risques au sein de l’entreprise

Les règles de l’évaluation des risques

La définition des plans d’action

La mise à jour

Le document unique : mise en pratique

Les acteurs à impliquer pour mettre en place un document unique

L’organisation nécessaire

La rédaction

Le suivi

Evaluation de certains risques particuliers

L’évaluation du risque chimique

Les facteurs de pénibilité

Les risques psycho-sociaux.

Méthode et outils pédagogiques

Formation groupée en salle.

Présentation avec videéoprojecteur

Application par des cas pratiques (travaux en sous groupe, exercices, mises en situation, questionnaire d’évaluation des connaissances)

Un livret pédagogique est remis aux stagiaires.

Le lieu:

Nous accordons une grande importante au confort de nos stagiaires. Il sera donc proposé au choix d’organiser la formation au sein de votre entreprise ou dans un lieu choisi choisi avec soin pour sa localisation et ses prestations.

 Public concerné :

Dirigeants, responsable santé et sécurité, personne désignée pour traitere de la protection et de la prévention des risques professionnels dans l’entreprise, DRH.

Connaissances préalables requises : pas de pré-requis, formation coaching vocal fortement recommandée.

Nombre minimum de participants : 5 

Nombre maximum de participants : 15

Formation en intra ou inter.

 

Evaluation de la formation : 

Evaluation en début et fin de stage.

Une  évaluation  à chaud de la formation est demandée aux stagiaires. Puis, à l’issue d’une période de 3 mois suivant la dernière séance, le formateur adressera à chaque stagiaire un formulaire à compléter, permettant ainsi au formateur d’évaluer le suivi et l’impact de la formation. En fonction, de nouvelles actions pourront être mises en place à la demande de l’entreprise.

Durée de la formation : 

La formation doit être adaptée aux besoins de l’entreprise. 

Elle est au minimum d’une journée (7 heures)

 

Nous contacter. Nous proposons un devis après entretien.

Nous examinerons également ensemble si vous le souhaiter les éventuelles prises en charge possibles pour votre formation selon votre situation.

Un accompagnement du stagiaire est prévu et offert post-formation selon le contrat ou la convention de formation.

Renseignements au 06 03 34 22 88

 

Se perfectionner en Webmarketing

Communication/ Web

SE PERFECTIONNER EN WEBMARKETING

1.1.4.2      

(article L.6353-1 du Code du travail)

Prochaine session : nous contacter pour obtenir les lieus et dates

Sde nombreux professionnels de la communication ont besoin de maitriser et de régulièrement actualiser leurs connaissances sur le webmarketing. En complément de la formation Se lancer dans le Webmarketing cette formation est un incontournable pour celles et ceux qui veulent aller plus loin pour un usage professionnel complet.

Webmarketing

OBJECTIFS

  • Optimiser un compte client en dirext et appliquer les bonnes pratiques
  • Créer une nouvelle campagne adaptée à une stratégie de développement.
  • Gérer les interactions au sein d’un moteur de recherche et les synergies des landing page en SEO et SEA
  • Identifier les points prioritaires à analyser sur Google Anaytics
  • Configurer et utiliser Google Data Studio pour générer des rapports.

06 33 04 24 88

contact@spinroom.fr

Méthode et outils pédagogiques

La formation est basée sur une pédagogie ludique et participative pour en assimiler les aspects théoriques. 

Les stagiaires sont invités à réaliser plusieurs exercices pratiques pour améliorer leur maitrise des outils informatiques

Un livret de formation et une attestation de suivi de la formation sont remis aux stagiaires.

Nous accordons une grande importante au confort de nos stagiaires. Il sera donc proposé au choix d’organiser la formation au sein de votre entreprise ou dans un lieu choisi choisi avec soin pour sa localisation et ses prestations.

 Public concerné : Tout public

Connaissances préalables requises : avoir suivi la formation Se lancer dans le webmarketing ou équivalent.

Nombre minimum de participants : 6 (nous consulter pour une formation individuelle)

Nombre maximum de participants : 16

Evaluation de la formation : Une évaluation à chaud de la formation est demandée aux stagiaires. Puis, à l’issue d’une période de 3 mois suivant la dernière séance, le formateur adressera à chaque stagiaire un formulaire à compléter, permettant ainsi au formateur d’évaluer le suivi et l’impact de la formation. En fonction, de nouvelles actions pourront être mises en place à la demande de l’entreprise.

Modalités d’évaluation (objectifs & satisfaction) : cours magistral, mises en situation, exercices et quizz, tour de table, questionnaire d’évaluation, retour sur le plan d’action à mettre en place.

Durée de la formation : 

La formation doit être adaptée aux besoins de l’entreprise. 

 

Elle est au minimum de 14 heures réparties sur 2 jours.

Nous contacter.

Nous examinerons également ensemble si vous le souhaiter les éventuelles prises en charge possibles pour votre formation selon votre situation

Un accompagnement du stagiaire est prévu et offert post-formation selon le contrat ou la convention de formation. Plus de renseignement au 06 03 34 22 88.

 

Trouver sa voix – Coaching vocal

Communication/ Communication personnelle

Trouver sa voix - Coaching vocal

La voix est l’outil de communication par excellence. La voix dit, la voix aussi parfois trahie. Pour comprendre le fonctionnement de ce bel instrument et le maitriser, rien de mieux que l’intervention d’un coach vocal. 

Chanteur lyrique professionnel, passionné par son métier Damien SURIAN a l’art de mettre en confiance et saura  vous donner les meilleurs outils pour que votre voix devienne votre alliée. Ses conseils sont essentiels pour améliorer sa présence scénique.

Interviewing businessman on press conference

Objectifs

  • Comprendre le fonctionnement de la voix

  • Utiliser sa voix avec confiance et sans forcer

  • Maîtriser la projection de sa voix

  • Découvrir les fondamentaux de l’expression scénique

Présentation de la formation

Méthode et outils pédagogiques

Méthode et outils pédagogiques

La formation est basée sur une pédagogie ludique et participative pour en assimiler les aspects théoriques. 

Les stagiaires sont invités à réaliser plusieurs exercices pratiques pour améliorer leur matrise de leur voix. 

Un livret de formation et une attestation de suivi de la formation sont remis aux stagiaires.

Public concerné

Public concerné : Tout public

Connaissances préalables requises : aucun pré-requis

Nombre minimum de participants : 1*

Nombre maximum de participants : 10

 

*Il est tout à fait possible de demander une formation individuelle. 

Durée de la formation

La formation est adaptée au besoin de chacun.

Elle est d’une journée (7 heures). 

Selon les besoins de nouvelles séances peuvent être proposées.

Le lieu

Nous accordons une grande importante au confort de nos stagiaires. Il sera donc proposé au choix d’organiser la formation  dans un lieu choisi avec soin pour travailler sa voix. 

S’agissant du travail de la voix et de l’expression scénique nous réservons des salles de conférences, des auditoriums ou des théâtres.

Evaluation de la formation

Evaluation de la formation : Une évaluation à chaud de la formation est demandée aux stagiaires. Puis, à l’issue d’une période de 3 mois suivant la dernière séance, le formateur adressera à chaque stagiaire un formulaire à compléter, permettant ainsi au formateur d’évaluer le suivi et l’impact de la formation. En fonction, de nouvelles actions pourront être mises en place à la demande de l’entreprise.

Modalités d’évaluation (objectifs & satisfaction) : cours magistral, mises en situation, exercices et quizz, tour de table, questionnaire d’évaluation.

Nos tarifs

Intra : nous consulter.

Inter par stagiaire : 480 euros HT*

*Prix dégressif lorsque plusieurs stagiaires sont proposés par une même entreprise.

 

 

*Un accompagnement du stagiaire peut etre prévu et offert post-formation selon le contrat ou la convention de formation. 

Renseignements au 06 35 02 63 57

Prochaine session : nous contacter

Votre formateur

Damien SURIAN

« L’Art s’invite dans l’entreprise pour apporter à chacun la confiance et le plaisir de s’exprimer avec passion. »

Améliorer sa prise de parole en public

Communication/ Communication personnelle

AMELIORER SES PRISES DE PAROLE EN PUBLIC

1.1.1.5      

(article L.6353-1 du Code du travail)

Savoir argumenter et convaincre sont de grands atouts. Management d’équipe ou de projet, démarche commerciale, recherche de financement, négociation partenariale autant de situations courante rencontrées en entreprise pour lesquelles la maîtrise la prise de parole en public est nécessaire. Anne Estelle TAQUET, ancienne avocate et aujourd’hui consultante et formatrice en communication propose d’acquerir méthode et outils pour avancer sereinement et surtout  efficacement dans son parcours professionnel. Elle intervient régulièrement sur ce thème qu’elle maitrise parfaitement et qu’elle partage avec passion. 

Objectifs

  • Apprivoiser son stress dans les situations de prise de parole en public
  • Structurer, maîtriser et adapter son discours au public concerné
  • Intégrer différents outils et techniques d’éloquence pour améliorer son oralité
  • Découvrir ses propres qualités oratoires et améliorer sa confiance en soi
  • Intégrer les codes de la communication

Présentation de la formation

Méthode et outils pédagogiques

La formation est basée sur une pédagogie ludique et participative pour en assimiler les aspects théoriques.

Les stagiaires sont invités à réaliser des improvisations (jeu théâtral) mais aussi à travailler à partir d’exercices oratoires directement tirés de l’ancienne pratique professionnelle du formateur (métier d’avocat).

Le formateur a recours à la vidéo pour aider au débriefing et à la progression. Un livret de formation et une attestation de suivi de la formation sont remis aux stagiaires.

Public concerné

Tout public souhaitant améliorer ses prises de parole devant un auditoire restreint ou une assemblée plus importante

Connaissances préalables requises : pas de pré-requis, formation coaching vocal fortement recommandée.

Nombre minimum de participants : 3 (nous consulter pour une formation individuelle)

Nombre maximum de participants : 8

 

Durée de la formation

La formation doit être adaptée aux besoins de l’entreprise. 

Elle est au minimum de 14 heures réparties sur 2 jours. 

En fonction, une demi-journée supplémentaire peut être nécessaire. Ceci sera défini après rencontre de la personne en charge de la formation au sein de l’entreprise.

Le lieu

Nous accordons une grande importante au confort de nos stagiaires. Il sera donc proposé au choix d’organiser la formation au sein de votre entreprise ou dans un lieu choisi choisi avec soin pour sa

Evaluation de la formation

Evaluation de la formation : Une évaluation à chaud de la formation est demandée aux stagiaires. Puis, à l’issue d’une période de 3 mois suivant la dernière séance, le formateur adressera à chaque stagiaire un formulaire à compléter, permettant ainsi au formateur d’évaluer le suivi et l’impact de la formation. En fonction, de nouvelles actions pourront être mises en place à la demande de l’entreprise.

Modalités d’évaluation (objectifs & satisfaction) : cours magistral, mises en situation, exercices et quizz, tour de table, questionnaire d’évaluation, retour sur le plan d’action à mettre en place.

Nos tarifs

Nous contacter Nous proposons un devis après entretien.

Nous examinerons également ensemble si vous le souhaiter les éventuelles prises en charge possibles pour votre formation selon votre situation.

*Un accompagnement du stagiaire peut etre prévu et offert post-formation selon le contrat ou la convention de formation. 

Renseignements au 06 35 02 63 57

Votre formateur

Anne Estelle TAQUET

Améliorer ses écrits professionnels

Communication/ Communication personnelle

AMELIORER SES ECRITS PROFESSIONNELS

1.1.1.7       

Prochaine session : nous contacter pour obtenir les lieus et dates

Une large partie de nos communications quotidiennent passe par l’écrit. En entreprise, lettres mais surtout courriels s’échangent pas centaines chaque jour. Acquérir une bonne aisance rédactionnelle, connaitre les usages et les régles qui prévalent encore aujourd’hui dans certains types de correspondance est essentiel. Anne-Estelle TAQUET consultante et formatrice en communication revient sur les fondamentaux et surtout donne conseils et astuces pour rédiger rapidement et efficacement tous ses écrits professionnels.

OBJECTIFS

  • Comprendre les enjeux de la communication écrite
  • Acquérir de l’aisance et des réflexes rédactionnels
  • Orienter ses documents en fonction de son objectif
  • Connaître les spécificités de certains écrits professionnels (lettre, e-mail, compte-rendu…)

06 35 02 63 57

contact@spinroom.fr

Méthode et outils pédagogiques

La formation est basée sur une pédagogie ludique et participative pour en assimiler les aspects théoriques. 

Les stagiaires sont invités à réaliser plusieurs exercices pratiques pour améliorer leurs écrits professionnels. 

Un livret de formation et une attestation de suivi de la formation sont remis aux stagiaires.

Nous accordons une grande importante au confort de nos stagiaires. Il sera donc proposé au choix d’organiser la formation au sein de votre entreprise ou dans un lieu choisi choisi avec soin pour sa localisation et ses prestations.

 Public concerné : Tout public

Connaissances préalables requises : savoir lire et écrire en langue française

Nombre minimum de participants : 2 (nous consulter pour une formation individuelle)

Nombre maximum de participants : 8

Evaluation de la formation : Une évaluation à chaud de la formation est demandée aux stagiaires. Puis, à l’issue d’une période de 3 mois suivant la dernière séance, le formateur adressera à chaque stagiaire un formulaire à compléter, permettant ainsi au formateur d’évaluer le suivi et l’impact de la formation. En fonction, de nouvelles actions pourront être mises en place à la demande de l’entreprise.

Modalités d’évaluation (objectifs & satisfaction) : cours magistral, mises en situation, exercices et quizz, tour de table, questionnaire d’évaluation, retour sur le plan d’action à mettre en place.

Durée de la formation : 

La formation doit être adaptée aux besoins de l’entreprise. 

 

Elle est au minimum de 14 heures réparties sur 2 jours.

Nous contacter.

Nous examinerons également ensemble si vous le souhaiter les éventuelles prises en charge possibles pour votre formation selon votre situation

Un accompagnement du stagiaire est prévu et offert post-formation selon le contrat ou la convention de formation.

Renseignements au 06 35 02 63 57

 

Anne Estelle TAQUET

Spécialiste de la communication, ancienne avocate, Anne Estelle délivre plusieurs  formations professionnelles pour intervenir avec confiance à l’oral comme à l’écrit

Quelques ouvrages recommandés pour améliorer vos écrits

Argumenter pour convaincre

Communication/ Communication personnelle

ARGUMENTER ET CONVAINCRE

1.1.1.6       (article L.6353-1 du Code du travail)

Savoir argumenter et convaincre sont de grands atouts. Management d’équipe ou de projet, démarche commerciale, recherche de financement, négociation partenariale autant de situations courante rencontrées en entreprise. Anne Estelle TAQUET, ancienne avocate et aujourd’hui consultante et formatrice en communication propose d’acquérir méthode et outils pour avancer sereinement et surtout efficacement dans son parcours professionnel. Elle intervient régulièrement sur ce thème qu’elle maitrise parfaitement et qu’elle partage avec passion. 

OBJECTIFS

  • Identifier les bases de la communication et les piliers de l’art de convaincre

  • Maîtriser les techniques d’argumentation et de conviction

  • Apprendre à adapter ses arguments à son interlocuteur

  • Débattre et gérer positivement les objections

  • Connaître et pratiquer différentes techniques d’influence

Méthode et outils pédagogiques

La formation est basée sur une pédagogie ludique et participative pour en assimiler les aspects théoriques. Les stagiaires sont invités à réaliser plusieurs exercices pratiques pour structurer leur pensée, développer leur capacité à argumenter et savoir débattre. Le formateur a recours à la vidéo pour aider au débriefing et à la progression. Un livret de formation et une attestation de suivi de la formation sont remis aux stagiaires

Nous accordons une grande importante au confort de nos stagiaires. Il sera donc proposé au choix d’organiser la formation au sein de votre entreprise ou dans un lieu choisi choisi avec soin pour sa localisation et ses prestations.

Public concerné : Tout public

Connaissances préalables requises : pas de prérequis

Nombre minimum de participants : 3 (nous consulter pour une formation individuelle)

Nombre maximum de participants : 8

Evaluation de la formation : Une évaluation à chaud de la formation est demandée aux stagiaires. Puis, à l’issue d’une période de 3 mois suivant la dernière séance, le formateur adressera à chaque stagiaire un formulaire à compléter, permettant ainsi au formateur d’évaluer le suivi et l’impact de la formation. En fonction, de nouvelles actions pourront être mises en place à la demande de l’entreprise.

Modalités d’évaluation (objectifs & satisfaction) : cours magistral, mises en situation, exercices et quizz, tour de table, questionnaire d’évaluation, retour sur le plan d’action à mettre en place.

Durée de la formation : 

La formation doit être adaptée aux besoins de l’entreprise. 

Elle est au minimum de 14 heures réparties sur 2 jours.

Nous contacter. 

Devis personnalisé après audit gratuit des besoins

Nous examinerons également ensemble, si vous le souhaitez,  les éventuelles prises en charge possibles pour votre formation selon votre situation

Un accompagnement du stagiaire est prévu et offert post-formation selon le contrat ou la convention de formation.

Renseignements au 06 35 02 63 57

 

Votre formateur

Anne Estelle TAQUET